MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Macam-Macam
Sumber Daya Manusia
Manusia
memiliki akal, budi dan pikiran yang tidak dimiliki oleh tumbuhan maupun hewan.
Meskipun paling tinggi derajatnya, namun dalam ekosistem, manusia juga
berinteraksi dengan lingkungannya, mempengaruhi dan dipengaruhi lingkungannya
sehingga termasuk dalam salah satu faktor saling ketergantungan.
Sumber daya manusia dibagi menjadi dua, yaitu :
1. Manusia
sebagai sumber daya fisik. Dengan energi yang tersimpan dalam ototnya, manusia
dapat bekerja dalam berbagai bidang, antara lain: bidang perindustrian,
transportasi, perkebunan, perikanan, perhutanan, dan peternakan.
2.
Manusia sebagai sumber daya mental. Kemampuan
berpikir manusia merupakan suatu sumber daya alam yang sangat penting, karena
berfikir merupakan landasan utama bagi kebudayaan. Manusia sebagai makhluk
hidup berbudaya, mampu mengolah sumber daya alam untuk kepentingan hidupnya dan
mampu mengubah keadaan sumber daya alam berkat kemajuan ilmu dan teknologinya.
Dengan akal dan budinya, manusia menggunakan sumber daya alam dengan penuh kebijaksanaan.
Oleh karena itu, manusia tidak dilihat hanya sebagai sumber energi, tapi yang
terutama ialah sebagai sumber daya cipta (sumber daya mental) yang sangat
penting bagi perkembangan kebudayaan manusia.
Perkembangan Sumber Daya Manusia
Manajemen sumber daya manusia bagian yang
berhubungan dengan keputusan organisasi yang berdampak pada angkatan kerja atau
angkatan kerja potensial perusahaan. Organisasi membutuhkan kemampuan
manajerial dari sumber daya manusia, dan menerapkan prosedur yang optimal untuk
tujuan kepuasan konsumen. Idealnya, manajer sumber daya manusia harus
ditempatkan pada posisi manajemen lini dari pada hanya sekadar staf, karena
dengan demikian mereka dapat melakukan pengambulan keputusan-keputusan dari
pada hanya sebagai penasihat.
Manajemen sumber daya manusia harus membantu
manajemen dalam kegiatan mengintegrasi dan mengkoordinasi kepentingan
unsur-unsur pokok organisasi, dengan memutuskan untuk mempertinggi posisi
persaingan organisasi melalui produktifitas yang lebih tinggi dan kualitas
produk dan jasa yang lebih tinggi yang akhirnya akan mempertinggi kepuasan
konsumen.
Kegiatan manajemen sumber daya manusia adalah
membangun keunggulan bersaing merupakan implementasi strategik, menciptakan
suatu kapasitas untuk berubah, dan membangun kesatuan strategik.
Untuk melaksanakan ketiga hal
tersebut, manajemen sumber daya manusia dapat menggunakan 5 bidang
kegiatan, yaitu :
1. Desain
organisasional. Desain organisasional meliputi perencanaan tugas
pekerjaan berdasarkan pada interaksi orag-orang, tekhnologi, dan tugas-tugas
untuk mencapai misi, tujuan, dan rencana strategik organisasi.
2. Staffing.
Staffing
harus dilakukan dengan aliran orang ke, melalui, dan dari organisasi. Penarikan
tenaga kerja, orientasi karyawan, seleksi, promosi merupakan beberapa fungsi
yang menjadi wewenang manajemen sumber daya manusia, staffing tampaknya paling
dipengaruhi oleh hukum.
3. Komunikasi
dan hubungan masyarakat. Komunikasi dan hubungan masyarakat adalah mengenai
penyebaran informasi diantara pekerja, manajemen, pelangga, dan lembaga di luar
organisasi lainnya. Sistem informasi, riset karyawan. Sikap survey, dan
publikasi perusahaan juga termasuk dalam bidang komunikasi dan hubungan
masyarakat.
4. Kinerja/performance
manajemen. Aktifitas kinerja manajemen meliputi penilaian individu, unit atau
tingkat kinerja keseluruhan untuk siukur dan ditingkatkan kinerja kerjanya.
5.
Sistem reward, benefit dan pemenuhan. Sistem
reward, benefi dan pemenuhan harus dilakukan dengan beberapa tipe reward atau
benefit yang mungkin tersedia bagi pekerja seperti kompensasi, pembayaran jasa,
pembagian profit, pemeliharaan kesehatan, vaksin dan pension.
Pemanfaatan
Sumber Tenaga Kerja dan Kompensasi
Program kompensasi karyawan dirancang :
1. Menarik
karyawan yg cakap ke dalam organisasi
2. Memotivasi
karyawan mencapai prestasi unggul
3. Mencapai
masa dinas yg panjang sesuai fungsinya, didalam perusahaan ada dua macam tenaga
kerja :
Tenaga Eksekutif, mengambil keputusan dan
melaksanakan fungsi organik manajemen
Tenaga Operatif, tenaga terampil, menguasai
pekerjaan, sehingga tugas dapat dilaksanakan dengan baik.
Ada tiga tenaga terampil :
1. tenaga
terampil (skilled labor)
2. tenaga
setengah terampil (semi skilledlabor)
3.
tidak terampil (unskilled labor)
Penentuan jumlah tenaga kerja meliputi dua hal pokok
:
1. Analisis
Beban Kerja, meliputi ; peramalan penjualan (sales forecast), penyusunan jadwal
waktu kerja dan penentuan jumlah tenaga kerja untuk membuat satu unit barang.
2.
Analisis tenaga kerja, menghitung jumlah tenaga
kerja yang sesungguhnya dapat tersedia pada satu periode
Hubungan
Perburuhan
Hubungan Perburuhan Pancasila, agar setiap persoalan
antara buruh dan manajemen diselesaikan dengan musyawarah dan mufakat. Bila
terjadi ketidak kesepakatan, buruh punya senjata yang dapat digunakan :
Boikot
Pemogokkan
Penghasutan
Memperlambat kerja
Buruh dan majikan, majikan dan buruh. begitulah
hubungan perburuhan yang ada di Indonesia. Di indonesia hubungan antara majikan
dan buruh seringkali tidak seimbang, dikarenakan para buruh di Indonesia
seringkali belum mempunyai kekuatan hukum yang kuat. padahal posisi dari kedua
belah pihak sama-sama membutuhkan dan juga kedua belah pihak harus saling
menghormati.
Saat ini, Kedudukan buruh di Indonesia masih sering
dianggap rendah dan juga masih sering dicurangi oleh para pengusaha. padahal
mereka dilindungi oleh undang-undang namun mereka sering merasa kalau mereka
menuntut hak nya maka mereka akan dipecat dan tidak bisa mencari nafkah untuk
keluarga nya lagi.
Maka dari
itu, pemerintah khususnya pemda harus membuat yang jelas dan juga menguntungka
bagi kedua belah pihak. Agar tidak terjadi lagi salah satu pihak tidak
menjalankan kewajiban nya dan salah satu pihak tidak mendapatkan hak nya.
Mengapa
Pekerja Mendirikan Serikat Pekerja
Serikat
Pekerja atau karyawan (Labor Union atau Trade Union) adalah organisasi pekerja
yang dibentuk untuk mempromosikan atau menyatakan pendapat, melindungi, dan
memperbaiki, melalui kegiatan kolektif, kepentingan sosial, ekonomi dan politik
anggotanya.
Perserikatan
Saat Ini
Tipe-tipe Serikat Karyawan :
1. Craft
Unions. Anggotanya karyawan yang punya ketrampilan yang sama seperti tukang
kayu.
2. Industrial
Unions. Dibentuk berdasarkan lokasi pekerjaan yang sama, serikat ini terdiri
pekerja tidak berketrampilan maupun berketrampilan dalam perusahaan atau
industri tertentu.
3.
Mixed Unions Mencakup pekerja terampil, tidak
terampil dan stengah terampil dari suatu local tertentu tidak memandang dari
industry mana.
Hukum-hukum
yang Mengatur Hubungan antara Tenaga Kerja dengan Manajer
Ada tiga perjanjian kerja bersama, yaitu :
1. Closed
Shop Agreement. Hanya berlaku bagi pekerja yang telah bergabung menjadi anggota
serikat.
2. Union shop
Agreement. Mengaharuskan para pekerja untuk menjadi anggota serikat untuk
periode waktu tertentu.
3.
Open Shop Agreemen. Memberikan kebebasan pekerja
untuk menjadi atau tidak anggota serikat kerja. Sumber hukum perburuhan
adalah sumber hukum material dan sumber hukum formil. Adapun sumber hukum
materiil dari hukum perburuhan adalah pancasila.
Sedangkan sumber hukum formil dari hukum perburuhan
adalah :
1. Undang-Undang
2. Peraturan
lain yang kedudukannya lebih rendah dari UU seperti PP,KEPPRES.
3.
Kebiasaan adalah tradisi yang merupakan sumber hukum
tertua, sumber dari mana dikenal atau dapat digali sebagian dari hukum diluar
undang-undang, tempat dimana dapat menemukan atau menggali hukumnya
Kebiasaan
Bisa Menjadi Hukum Apabila :
1.
Syarat materiil: adanya kebiasaan atau tingkah laku
yang tetap atau di ulang.
2.
Syarat Intelektual: kebiasaan itu harus menimbulkan
keyakinan umum bahwa perbuatan itu merupakan kewajiban hukum.
3.
Adanya akibat hukum apabila hukum kebiasaan itu
dilanggar.
4.
Putusan Panitia Penyelesaian Perselisihan Peburuhan
baik daerah maupun pusat
5.
Perjanjian perburuhan, perjanjian kerja atau
peraturan perusahaan
Bagaimana
Serikat Pekerja Diorganisasi dan Disahkan
Permasalahan
mengenai hak seseorang untuk mendirikan dan turut serta dalam serikat pekerja.
Sebagaimana diatur dalam konstitusi Negara kita UUD 1945, pasal 28E yang
berbunyi:
“Setiap orang berhak atas kebebasan berserikat,
berkumpul dan mengeluarkan pendapat.”
Selain itu
dalam pasal 39 Undang-undang Nomor 39 Tahun 1999 tentang hak asasi manusia
disebutkan bahwa :
“Setiap orang berhak untuk mendirikan serikat
pekerja dan tidak boleh dihambat utnuk menjadi anggotanya demi melindungi dan
memperjuangkan kepentingannya serta sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.”
Serta
masih banyak lagi ketentuan yang mengatur mengenai hal ini, diantaranya :
1.
Pasal 23 ayat (4) Declaration of Human Rights.
2.
Pasal 8 International Convenants on Economic, social
and Cultural.
3.
Pasal 104 dan 137 Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003
Tentang Ketenagakerjaan. Sebagai Negara hukum, salah satu ciri yang harus
dipenuhi Negara, adalah perlindungan dan jaminan hak asasi manusia atas seluruh
warga negaranya. Seperti halnya Indonesia yang bercita-cita menjadi Negara
berlandaskan hukum, maka pemerintah Indonesia harus dapat mewujudkan dan
menjamin hak atas kesejahteraan sosial bagi warga negaranya. Oleh karena itu,
dengan adanya ketentuan yang menjamin hak atas kesejahteraan tersebut diatas,
maka dalam hal ini pemerintah juga harus turut serta dalam pemenuhan akan
hak-hak itu.
Sumber :
Tidak ada komentar:
Posting Komentar